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    績效管理包括哪些內容:入門進階實操技能提升培訓課程

    績效管理包括哪些內容:入門進階實操技能提升培訓課程
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    學習時長 30 天 自購買之日起計算有效期

    一、購買須知

    1、視頻在線學習,共十四講。

    2、本課程主題是績效管理包括哪些內容:入門進階實操技能提升培訓課程。

    3、請在有效學習時長的天數內完成學習,逾期則失去繼續學習權限。

    二、本課程核心內容大綱

    第一講 績效管理概述
    ? ? 1.1 績效管理的概念
    ? ? 1.2 績效管理的流程
    ? ? 1.3 績效管理的職責分工
    ? ? 1.4 績效管理的結果應用
    第二講 常見的績效考核操作流程
    ? ? 2.1 績效考核前期準備工作
    ? ? 2.2 發布啟動績效考核的通知文件
    ? ? 2.3 輔導考核評價
    ? ? 2.4 校對把控績效成績分布
    第三講 績效考核指標量化(一)
    ? ? 3.1 從量化管理到量化考核
    ? ? 3.2 績效考核指標量化
    第四講? 績效考核指標量化(二)
    ? ? 4.1 績效考核標準量化
    ? ? 4.2 權重設置原則
    ? ? 4.3 量化誤區
    第五講 崗位KPI指標的提煉與審核(一)
    ? ? 5.1 什么是KPI考核指標(概念、作用、原則)
    ? ? 5.2 崗位KPI指標的提煉(一):提煉方法、目標設置、權重設置
    第六講 崗位KPI指標的提煉與審核(二)
    ? ? 6.1 崗位KPI指標的提煉(二):考核標準設置、考核周期等
    ? ? 6.2 崗位KPI指標的審核:SMART、20/80原則、可量化、可激勵、可監控
    第七講 績效考核目標責任書模板
    ? ? 7.1 績效考核目標責任書作用和適用范圍
    ? ? 7.2 績效考核目標責任書的內容
    ? ? 7.3 績效考核目標責任書文本格式模板
    第八講 績效考核數據核查及預警
    ? ? 8.1 跟蹤檢查的目的
    ? ? 8.2 收集績效考核信息數據
    ? ? 8.3 分析績效考核數據
    ? ? 8.4 績效考核數據的預警反饋
    第九講 績效考核之法律風險防范(一)
    第十講 績效考核之法律風險防范(二)
    第十一講 360°評估實施程序步驟優缺點及使用誤區
    ? ? 11.1 360度評估的概念內涵
    ? ? 11.2 360度評估的實施程序步驟
    ? ? 11.3 360度評估的優缺點分析
    ? ? 11.4 360度評估的常見使用誤區
    第十二講 績效面談的準備工作
    ? ? 12.1 HR的績效面談準備工作
    ? ? 12.2 主管上級的績效面談準備工作
    ? ? 12.3 員工的績效面談準備工作
    第十三講 績效面談程序步驟及常用技巧方法(一)
    第十四講 績效面談程序步驟及常用技巧方法(二)

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    當前課程暫無配套資料

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