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    薪酬體系設計有哪幾種類型搭建步驟指導思想原則內容及案例優化流程

    薪酬體系設計有哪幾種類型搭建步驟指導思想原則內容及案例優化流程
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    學習時長 60 天 自購買之日起計算有效期

    一、購買須知

    1、VIP專屬課程,視頻在線學習,共十二講。建議學習時做好筆記!

    2、本課程主題是薪酬體系設計有哪幾種類型搭建步驟指導思想原則內容及案例優化流程。

    3、請在有效學習時長的天數內完成學習,逾期則失去繼續學習權限。

    二、本課程核心內容大綱

    第一講? 薪酬管理概述(上)
    ? ?薪酬的本質與薪酬管理
    第二講? 薪酬管理概述(下)
    ? ?薪酬七大問題及其對策
    ? ?薪酬戰略與薪酬定位
    第三講? 常見的工資管理模式(上)
    ? ?年薪制
    ? ?崗位績效工資制
    第四講? 常見的工資管理模式(中)
    ? ?提成工資制
    第五講? 常見的工資管理模式(下)
    ? ?計件工資制
    ? ?協議工資制
    第六講? 薪酬單元與薪酬結構(一)
    ? ?工資
    第七講? 薪酬單元與薪酬結構(二)
    ? ?激勵薪酬
    第八講? 薪酬單元與薪酬結構(三)
    ? ?獎金設計
    第九講? 薪酬單元與薪酬結構(四)
    ? ?福利薪酬
    第十講? 如何確定企業的薪酬水平(上)
    ? ?薪酬總額管理
    第十一講? 如何確定企業的薪酬水平(下)
    ? ?決定薪酬水平的因素
    第十二講? 新《勞動合同法》之下的薪酬難點
    ? ?工資水平底線
    ? ?薪酬制度制定、勞動定額管理
    ? ?勞動者對薪資水平的權利
    ? ?事實勞動關系
    ? ?工資支付條款
    ? ?經濟補償與賠償金

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