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    戰略人力資源管理的概念名詞解釋系統思考與全景構建

    戰略人力資源管理的概念名詞解釋系統思考與全景構建
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    學習時長 60 天 自購買之日起計算有效期

    一、購買須知

    1、視頻在線學習,共十六講。

    2、本課程主題是戰略人力資源管理的概念名詞解釋系統思考與全景構建。

    3、請在有效學習時長的天數內完成學習,逾期則失去繼續學習權限。

    二、本課程核心大綱

    第一講 以戰略為導向的企業價值評價體系的整合與管理
    第二講 以素質模型為核心的潛能評價系統(含華為公司素質特征與高績效案例分析)
    第三講 素質模型的建立流程步驟
    第四講 以任職資格標準為核心的職業化行為評價體系
    第五講 以KPI指標為核心的績效管理系統
    第六講 以經營檢討及中期述職報告為核心的績效改進系統
    第七講 戰略性人力資源管理的系統思考
    第八講 與企業競爭優勢及成功密切相關的人的因素有哪些
    第九講 跨國公司的人力資源戰略
    第十講 薪酬戰略與管理
    第十一講 薪酬管理的三大部分
    第十二講 如何開展崗位價值評估工作
    第十三講 組織變革與人力資源管理
    第十四講 企業培訓系統解決方案之培訓體系診斷與思考
    第十五講 企業培訓系統解決方案之全面構建學習平臺
    第十六講 管理咨詢公司輔導式培訓模式和員工職業生涯系統開發計劃

    暫無評價內容

    當前課程暫無配套資料

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