阿里政委體系運作與實踐的啟示

一、購買須知

1、音頻在線學習，共二十講。由數名阿里政委親自揭秘阿里政委體系運作與實踐經驗以及HRBP如何了解業務，HRBP如何開展工作，HRBP常用技巧及阿里政委體系落地秘密等。

2、本課程主題是阿里政委體系運作與實踐的啟示。

3、請在有效學習時長的天數內完成學習，逾期則失去繼續學習權限。

二、本課程核心大綱

開篇 優秀HR都在做什么事情
第一講 阿里政委體系運作與實踐之組織診斷
? ?1.1 阿里政委是如何做好業務伙伴的
? ?1.2 阿里政委開展組織診斷的阿里六個盒子應用解讀（上）
? ?1.3 阿里政委開展組織診斷的阿里六個盒子應用解讀（下）
第二講 阿里政委體系運作與實踐之業務規劃會
? ?2.1 阿里政委如何開好業務規劃會（上）
? ?2.2 阿里政委如何開好業務規劃會（中）
? ?2.3 阿里政委如何開好業務規劃會（下）
第三講 阿里政委體系運作與實踐之復盤
? ?3.1 阿里政委如何開展復盤工作（上）
? ?3.2 阿里政委如何開展復盤工作（中）
? ?3.3 阿里政委如何開展復盤工作（下）
第四講 阿里政委體系運作與實踐之人才盤點及應用
? ?4.1 阿里政委開展人才盤點界定四種人才類型
? ?4.2 阿里政委基于人才盤點開展人才規劃工作
? ?4.3 阿里政委如何處理問題員工
第五講 阿里政委體系運作與實踐之績效體系
? ?5.1 阿里巴巴績效管理體系搭建
? ?5.2 阿里政委如何通過績效管理促進業務增長
? ?5.3 阿里績效考核體系是如何運作的
第六講 阿里政委體系運作與實踐之HRBP如何開展工作
? ?6.1 阿里政委如何成為業務管理者的金牌搭檔
? ?6.2 阿里政委營造氛圍的典型場景
? ?6.3 阿里政委常用技巧
第七講 阿里政委體系落地秘密