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    阿里政委體系運作與實踐的啟示

    阿里政委體系運作與實踐的啟示
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    學習時長 30 天 自購買之日起計算有效期

    一、購買須知

    1、音頻在線學習,共二十講。由數名阿里政委親自揭秘阿里政委體系運作與實踐經驗以及HRBP如何了解業務,HRBP如何開展工作,HRBP常用技巧及阿里政委體系落地秘密等。

    2、本課程主題是阿里政委體系運作與實踐的啟示。

    3、請在有效學習時長的天數內完成學習,逾期則失去繼續學習權限。

    二、本課程核心大綱

    開篇 優秀HR都在做什么事情
    第一講 阿里政委體系運作與實踐之組織診斷
    ? ?1.1 阿里政委是如何做好業務伙伴的
    ? ?1.2 阿里政委開展組織診斷的阿里六個盒子應用解讀(上)
    ? ?1.3 阿里政委開展組織診斷的阿里六個盒子應用解讀(下)
    第二講 阿里政委體系運作與實踐之業務規劃會
    ? ?2.1 阿里政委如何開好業務規劃會(上)
    ? ?2.2 阿里政委如何開好業務規劃會(中)
    ? ?2.3 阿里政委如何開好業務規劃會(下)
    第三講 阿里政委體系運作與實踐之復盤
    ? ?3.1 阿里政委如何開展復盤工作(上)
    ? ?3.2 阿里政委如何開展復盤工作(中)
    ? ?3.3 阿里政委如何開展復盤工作(下)
    第四講 阿里政委體系運作與實踐之人才盤點及應用
    ? ?4.1 阿里政委開展人才盤點界定四種人才類型
    ? ?4.2 阿里政委基于人才盤點開展人才規劃工作
    ? ?4.3 阿里政委如何處理問題員工
    第五講 阿里政委體系運作與實踐之績效體系
    ? ?5.1 阿里巴巴績效管理體系搭建
    ? ?5.2 阿里政委如何通過績效管理促進業務增長
    ? ?5.3 阿里績效考核體系是如何運作的
    第六講 阿里政委體系運作與實踐之HRBP如何開展工作
    ? ?6.1 阿里政委如何成為業務管理者的金牌搭檔
    ? ?6.2 阿里政委營造氛圍的典型場景
    ? ?6.3 阿里政委常用技巧
    第七講 阿里政委體系落地秘密

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    HRBP實踐

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